中国动向(集团)有限公司为一家中国领先的国际运动服装品牌企业。本集团主要从事设计、开发、市场推广及分销品牌运动服装。是国内唯一一家在香港上市的服装企业。在中国大陆拥有4000多家店铺的“KAPPA”系意大利著名国际品牌，历史悠久，于1998年进入中国大陆。在中国大陆曾取得斐然的成绩，尤其是KAPPA休闲运动服饰以其独特的产品风格和优良品质，赢得了广大消费者的信赖和喜爱。
快速中求平稳，信息化管理系统迫在眉睫
     KAPPA在中国的发展进入了快车道，企业高速的向前发展。这样快速的发展对企业来说其实是把双刃剑，喜忧参半，他们忧心的是企业的发展速度过快，企业的管理水平跟不上，甚至发展到无法掌控的地步，企业会像脱缰野马一样失去控制。同时，企业的管理水平和掌控水平如何，也会最终决定企业的发展速度快慢和发展方向对错等相关问题。
这时怎样在快速中求平稳，就成了企业考虑的重中之重，KAPPA的管理层们以前瞻性的眼光，拍板决定引进信息化管理系统。当时也有少数企业引进信息化管理系统来协助管理。但成效如何，暂时还不太显现。这在当时是需要很大勇气的一个决定。对企业来说，上系统具有着迫切性和难预料性。
没有最好，只有适合
好的适用的系统能让企业的管理水平获得大的提升，而不适用的系统往往会导致企业的管理遭遇灾难。
富友ERP管理软件很适合我们企业零售业务的管理。功能强大、使用简单、具有很高的专业性。为我们的集成业务工作流提供了许多特有的优势。以前用传统的ERP管理我的库存和销售，统计非常不便，对老客户的跟踪也不及时，对于各种品种的销售也没有一个清晰的分析报表。富友ERP信息管理系统，帮助我们快速分析影响服装销售的因素，包括近期销售趋势和未来需求预测，从而调整当季及未来的品类结构，最终提高销售和提高客户满意度。这是当时KAPPA管理层对富友软件考察的结果做的一系列评价。最终，KAPPA携手富友软件，让富友软件为其提供信息化系统整体解决方案。
摸清需求，对症下药，建立方案
接下KAPPA方面的委托重任的富友软件项目小组马上与KAPPA的员工，管理层们进行深入探讨，对KAPPA的管理流程进行梳理，找出症结和难点。最后彻底的摸清楚了KAPPA的真正需求。然后富友软件根据这些实际需求，在公司原有的服装专业管理软件系统的基础上进行针对KAPPA的量身修改，让软件系统真正的符合KAPPA的需求。
在不断的磨合当中，富友所提供的软件系统真正做到了满足KAPPA的需求。但软件系统的功能没问题了，还不能保证企业信息化改革的真正成功。有好的软件，不会用，也等于是白费力气。富友软件深知这一点，其所提供的分销管理系统解决方案当中，软件系统仅仅是其中的一大重要组成部分，解决方案当中还包括了系统实施、培训、售后服务支持、二次开发等等一揽子的内容。确保让KAPPA学会如何用系统，如何让系统更能高效的发挥功效。
富友软件为KAPPA设计了适合需要的培训计划，从公司的高层到员工，真正的懂得系统当中所包含先进管理理念和开发理念，让具体操作系统人员懂得操作，让维护人员知道如何维护等等。到了真正实施的时候，富友的实施人员开赴KAPPA，为KAPPA顺利的实施系统，并进行了调试。
KAPPA借力发展势头迅猛
应用了信息化系统的KAPPA提升了企业运营的整体效率，开始真正的占据了行业内领跑者的位置。
KAPPA鞋、KAPPA休闲服饰等产品获得了中国广大消费者的青睐和喜爱，成为强势品牌。企业的流通费用、沟通成本、对市场的快速响应能力都得到了很大的提高。