ONR49001是什么？

证明您已为任何潜在危险做好准备

     2007年的全球金融危机是一个很好的提醒，即经济能在一夜之间变得不稳定，使企业陷入无后备方案的困境。从小范围来说，公司内部的经济问题往往是糟糕的战略和运营准备的结果。在这两种情况下，系统的风险管理体系能够在损害发生之前，及早地对危及运作的因素引起注意。企业应采取风险管理体系，在早期阶段来识别威胁，并采取适当的措施以防止其发生。

    遇既有风险又有机会，这对业务增长是必不可少的。然而，每一个机会来临时，坚实的后备计划必须到位。面临每一种情况，都需要有正确的策略。外部因素，如市场变化被过高地估计，相比之下，内部风险被边缘化。ISO31000，以及与风险管理相关的ONR49001认证，能够补充现有的管理体系，如ISO9001。

ISO 31000 按照优先次序，运用了以下列表以降低风险：

决定不启动或继续带来风险的活动，以避免风险；

接受或提升风险，以追求机会；

去除风险源；

改变可能性；

改变带来的后果；

与另一方或多方（包括合同和风险融资）分担风险；

通过明智的决策保留风险。