3. 如何制定BSCI实施战略

BSCI 为BSCI 参与者及其商业伙伴提供一系列模板和附件，以收集有关其潜在或现有商业伙伴的信息。

更多信息请参见参见BSCI管理手册了解详情：

第四部分：

■ 模板2：供应链规划

■ 模板3：小农户自我评估

第五部分 - 附件 7：BSCI买家清单

3.5.4. 采取行动

一旦完成分类并选择商业伙伴后，BSCI 参与者及其商业伙伴必须决定处理其关系的最佳选择。

管理层需执行本项决定，并在考虑新信息或有新商业伙伴加入时定期采纳本决定。

下列章节有助于把不同方法和相关结果可视化。

承担：

-公司承认某些商业伙伴对公司带来风险

-公司谨慎承认风险，而无需通过特殊努力去控制

-如有任何问题，必须有经理级人员审批决定和承担后果

控制：

-公司意识到风险

-公司明确计划处理风险做出的额外努力

-公司采取行动尽可能减少商业伙伴带给公司的影响或风险的可能性

-公司分配财政资源支持相关的既定工作

-委任专责人员密切跟进降低风险

级联效应：

公司与其他企业分担其责任和共享授权，以便该企业代表其控制风险。示例如下：

■ 品牌要求进口商代表其控制生产商风险

■ 生产商要求招聘代理代表其照看劳动人员

-当双方定期交换信息、共享责任和资源，级联效应可以非常有效地发挥作用。

-完全转移社会责任已经不再被接受。公司应了解并行动，以防产生不利影响，尤其是对权利拥有者的不利影响。

避免：

公司调整其要求来消除和减少风险。示例如下：

■ 与不能提供关于采购地充分信息的进口商终止业务关系

■ 公司只从当地和著名的伙伴采购

完全避免风险是不可行的。公司应一直承担特定风险情况。

3.5.5. 决定监控哪些商业伙伴

BSCI 参与者方可决定：BSCI 参与者最终决定不再监控哪些商业伙伴。

在BSCI体系中， BSCI审核监控仅能通过BSCI 平台，并遵循BSCI 规范执行。其他验证方式可作为补充，但它们并非BSCI体系的一部分。

通过下列方式决定是否在BSCI体系内监控商业伙伴 ：

直接：BSCI 参与者识别出受审核监控的商业伙伴，并将其加入到BSCI 平台的生产商数据库中

间接：BSCI 参与者转移其责任至另外的商业伙伴，以识别出哪些商业伙伴需要被监控。

上述情况会在BSCI 参与者依靠下列情况时发生：

■ 其他BSCI 参与者的选择（例如，其进口商也是BSCI 参与者）

■ 根据供应链中介的意见和信息来建立被审核监控的生产商目标群

审核监控的原因：

如有下列情况，则应监控主要商业伙伴：

-这些商业伙伴拥有生产工作场所（车间）

-这些商业伙伴的社会绩效可信度不能接受

-这些商业伙伴的成熟度不足以维持良好的社会绩效

重要提示：BSCI审核协议旨在验证生产工作环境的社会绩效。其他工作环境，如贸易办事处、物流公司或专门技术支持均不包含在BSCI审核范围内。

签署守则：这些参与BSCI监控过程的商业伙伴必须签署生产商专用的BSCI行为守则和实施条款，这包括他们同意接受BSCI审核。

不监控的原因：

如有下列情况，BSCI 参与者将决定不监控商业伙伴：

-这些商业伙伴没有生产工作场所（车间）（如代理）

-这些商业伙伴的社会绩效是可信的，因为：

■ 他们定期提供自己公司和其商业伙伴准确的社会绩效信息

■ 这些商业伙伴持有有效的证书或进行了等效的社会审核，例如：

SA8000 证书：若生产商持有有效的 SA 8000 证书，相关BSCI 参与者将向BSCI 秘书处出示证书副本，以核实并最终上载至BSCI 平台。只要证书有效则无需以审核来监控该生产商。

其他社会体系：若生产商提出在其他体系中进行过有效社会审核或获得有效证书，相关的BSCI 参与者应使用BSCI其他审核体系快速评估方法，以评估上述的体系当中是否包含特定的不可协商的要求。如需查询BSCI 快速评估方法，参见BSCI管理手册 第五部分 - 相关附件8。

签署守则：虽然这些企业不受BSCI监控。但是，BSCI 参与者将要求他们签署守则和相关实施条款。签署后，这些商业伙伴将致力于主动分享有关其社会责任合规性和/或其供应链的信息。

BSCI 参与者的采购：BSCI 参与者作为采购上并没有生产工作场所（车间），因此，他们将不受审核监控。此外，他们签署对BSCI 守则的承诺通常以足够其他参与者信赖。但是，在某些情况下，从别处采购的BSCI 参与者也需要额外的信息，并在其供应链中更新实施BSCI的情况。例如，当参与者 A从参与者B处采购，与参与者B有关的生产者则与参与者A没有直接关系。在这种情况下会有两种选择：

-参与者 B 把跟间接供货给参与者 A的生产商纳入到其BSCI审核监控系统里

-参与者 B 为参与者A披露相关生产商的信息，以便参与者A能够负责涵盖这些生产商在其责任领域当中类似任何其他企业，生产商可要求审核他们重要的商业伙伴。

这些审核可以是：

-他们社会管理体系的其中一部份

-内审

-第二方审核

重要提示：生产商应定期为直接采购的农场进行内审，以验证农场的工作条件。

如需更多信息，请参见BSCI管理手册第三部分：BSCI审核 - 被审核方（生产商）（生产商）须知。

3.6. 让工人参与

每间公司均应提供加强工人参与度及其在公司内的发言权的渠道。

使工人了解其权利和责任是一项有利于下列方面的投资：

-生产力

-生产和服务质量

-更好的治理

-在公司内外有更好的社会发展

评估：评定工人参与度并没有个固定的方法，但下面的问题可以作为在评。估过程中使用：

-劳动力是稳定还是存在高流动性？

-是否有很多外来工（对所在国的法律理解不多）？

-与当地工会的关系如何？

-是否有经工人自由选举出来的工人代表？

-工人是直接雇用还是分包？

-是否有合资格的人员负责人力资源工作？

-是否有合资格的人员负责职业健康与安全，包括风险评估和改善？

-是否存在任何提出投诉的可能性？

内部培训：管理层和工人仅需极少能力就能提升工人真正参与度。内部培训将有助于弥补沟通差距，并在公司内部建立让工人参与的习惯